科比特防雷公司郭貴雄：屋頂上的能源革命
 

湖南環保科技產業園區（現更名為長沙雨花經開區），這里聚集了各類環保產業及高新技術產業。從這里不僅誕生了最前沿的技術產品，也蓄積著顛覆以往、引領未來生活方式的新力量。
    湖南科比特防雷集團公司就是這股新生力量之一。從株洲搬到長沙來6年后，它已成為湖南地區在新能源光伏產業領域具有發聲優勢的"排頭兵"。從雷電防護領域跨界發展到新能源光伏產業，并且在新能源領域發展得風生水起，科比特一直恪守"為人類的安全服務，為綠色新能源效勞"的企業宗旨，時刻提醒著自己，不要忘記最初的使命。
    "對面這片5000平米的建筑地，是企業未來新廠房。"站在辦公室的窗前，董事長郭貴雄指向對面一片廣袤場地。整個園區盡收眼底，他眺望著，仿佛正看著一場新能源革命，蓄勢待發。
 

    "邂逅"光伏產業

    當化石能源不斷加劇全球氣候變暖，全世界都在尋找新的替代能源方案。在未來替代能源中起到主導的能源，到底是什么？
   “不燃燒任何原材料、不產生任何碳排放、不造成任何環境污染的綠色能源是發展的趨勢。"在郭貴雄看來，能源改革注重的是減排，綠色能源將是發展必然。
    與水電、風電、核電等相比，太陽能發電沒有任何排放和噪聲，且沒有造成任何污染，它在上個世紀就被認為是未來最清潔、安全和可靠的能源。近二十年來，歐盟一直持續推動光伏產業的發展，并成為了世界上光伏發電量最大的地區。
    在全球范圍內，繼IT、微電子產業之后，光伏產業成為又一爆炸式發展的行業。而在國內，光伏產業的起步卻相對較晚。雖然在科研領域對綠色能源做了很多研究，但是在產品領域，直到上個十年，國內才剛剛開啟大批量的應用。
 

    近二十年做防雷產品的企業運營經驗，使得郭貴雄具備了敏銳靈敏的商業嗅覺，這一次他把目光投向綠色新能源行業。,并以快速的行動力迅速占領市場。"09年底，我們開始研發做'光伏匯流箱'，這項專利產品節約了線材，提升了智能控制，從而使光伏發電發揮到最大功效。"

    在太陽能光伏發電系統中，這個裝置對于大型的電站是不可或缺的。由于找對了市場，科比特的光伏電氣產品的訂單供不應求。這讓郭貴雄嘗到進軍光伏行業的"甜頭"，此后，科比特所研發的光伏電氣產品，不斷塑造了國內光伏行業的新標桿。
 

    2014年5月20~22日，為期三天的SNEC第八屆國際光伏展會在上海國際博覽中心舉行。作為國內光伏展的龍頭行業每年一屆的盛事，國內外許多十分著知名的企業與廠商都匯聚于此。

    這也是科比特企業連續第四年參加SNEC展。參展期間，前來展位參觀的各界人士絡繹不絕，人氣堪稱爆棚，大家對科比特產品的技術先進性、工藝精巧性和美觀實用性給予了充分的肯定。除此之外，科比特自主研發的電站清掃設備初次亮相，也受到了觀展人士的高度關注。
    "這個裝置能夠實現對光伏發電站的自動化清掃，解放了人力，保障了安全性，且提高了清掃效率，從而間接提高發電效率。這在國內還是首推，目前，我們獲得了三項國家專利，這在國際上也是領先技術。"郭貴雄言語間透露著一股驕傲的神色。
    金太陽工程受益者
    在國內，光伏發電站一般是由大的電網公司、投資公司投資建設，諸如中電投、中廣核、上海航天等一批國字頭的企業，它們帶著龐大的資本金進入并占據在絕對優勢的市場份額。
    對于私企來說，由于基礎設施投資大，且回收周期長，一般要十五年才能開始盈利，因此少有愿意涉足。"但是，我們也去做，因為首先是為滿足社會和市場的需求，其次，我們也要擔負社會責任，這是為了更好地支持環保。做光伏電站就是更好地利用太陽能發電，從而實現節能減排。"
    在與國企的競爭中，郭貴雄以前瞻的眼光，引領著民營資本搶灘市場；擔負著作為一名企業家的社會責任感，他一步步精勤實干。特別值得一提的是，國家政策的支持也給予了他更大的信心和力量。  
    2008年9月，國際金融危機全面爆發，中國經濟也遭受影響。為應對危局，中國政府從2008年四季度到2010年底，推出4萬億元投資項目，這也客觀上推動國家出臺了促進光伏產業發展的"金太陽"工程。
    2009年，國家開始實施"金太陽"工程，計劃在2-3年內，對光伏發電項目給予50%或以上的投資補助，這一投資補貼也促成了光伏產業的繁榮。
    科比特也享受到了這政策的紅利。2011年底，科比特獲得了國家3300萬的補助資金，在湖南環保科技產業園區的廠房屋頂，投建了一個3.705兆瓦的電站，一年能發360余萬度電。這對于還是光伏產業"新兵"的科比特具有"雪中送炭"的意味。
    此后，科比特先后和省內株洲南車、中電48所、湖南興業、共創光伏等企業就提供光伏設備與電站達成合作。而下一步，科比特將在湖南郴州、永州等地投資建設光伏電站。在湖南光伏產業版圖里科比特已經在扮演著重要角色。
    光伏發電運維商
    2009年到2010年，國內光伏行業高速擴張，欣欣向榮，然而，由于產能過剩與同質化的競爭， 2012年行業陷入集體虧損。2013年3月20日無錫尚德宣布破產重組，市場對光伏企業的未來陷入悲觀之中。
    在國內光伏產能過剩、行業整體低迷的背景下，郭貴雄帶領著企業步步突圍、開拓探索，尋求更廣闊的發展空間。正如他所說"我對自己的企業、對科比特的家人們，有著一份責任，我從不甘于平平淡淡，我有義務帶領他們實現更大的夢想！。”
    從研發光伏電氣產品，到投資光伏發電行業，郭貴雄在綠色環保領域從未曾停止過開拓的腳步，2014年，他又以前瞻的眼光，把目標準確投向了光伏電站的運維服務。
    "光伏電站的收益的高低，最終是取決于發電量大小，為了提高收益勢必需要提升電站的發電量,要做到這一點就必須對那么電站環境和設備需要進行維護，比如對太陽能電磁池板進行清掃、管理，這樣的話，一個電站至少能提高百分之五到百分之八的發電量。"
    在未來的時間里，這對光伏產業的發展會起到很大的推動作用，而目前在國內，還沒有專業的團隊系統地對光伏電站的運行進行維護。再一次地，他以自己敏銳和獨特的市場眼光，引領著企業向著新的方向全速前行。
    從零起點做起，沒有家庭背景、沒有社會資源，能獲得如今的成功，完全憑著郭貴雄埋頭苦干、用于創新的精神，他在一線做產品生產、市場開拓、技術指導、安裝維護……創業了十年，他把科比特從最初的幾個人合伙的小企業，打造成為頗具規模的防雷產品企業，到如今的他又在綠色能源領域"長袖善舞"，繼續向著下一個十年的輝煌邁進。
    每一個產業的興起都會誕生優秀的企業，從這個角度來看，科比特其實才剛剛開始。